发布时间:2011-07-22
为规范管理，明确责任，减少工作失误，提高工作质量，结合公司实际，经公司办公会议研究决定，对计划经营部工作流程作如下规定：
1、严格实行三级复审，对一般性工作、材料，报分管经理张林祯，审查签字后执行；
2、对人员注册、资质申报材料，附相关文件，先报分管经理张林祯审查后，再报总经理申海涛，经审查同意后再上报相关部门；
3、所有文件、资料、合同、物品、证、章领用、发放、借阅实行登记、签名制度，谁答复谁签名，没有签名没有答复不允许对外发放，否则追究当事人经济及法律责任。
2011年7月22日
