发布时间:2018-11-30
2018年11月30日,公司业务质量监管领导小组在公司二楼会议室举行了11月份的项目评审会议,评审项目为工程咨询部安菲菲
负责的《中华钙果种植加工示范基地项目申请报告》和评估咨询部张蒙蒙负责的《2018年莱芜市莱城区粮改饲示范县项目(莱城辖
区)验收评估报告》。会上,申经理作为业务质量监管领导小组组长首先发言,指出业务质量是公司发展的生命线,质量问题产生
的根源是业务人员责任心不强、公司质量监管不到位、对发现的质量问题未能真罚重罚。对此,工程监理部现已改革试行项目管理
部,公司2019年将把质量监管和市场开拓作为工作重点,进一步改革薪酬制度、加强公司内控管理、落实奖惩举措等。然后,两部
室项目负责人分别展示PPT并介绍了评审项目的基本情况,业务质量监管领导小组评审人员结合材料分别对两个项目提出了意见和建
议。会后经业务质量监管领导小组讨论,根据公司《质量控制制度》有关规定,对未达到公司业务质量标准要求的项目责任人通报
批评并罚款,真正落实真奖真罚。公司业务人员要进一步端正工作态度,加强自身业务学习,成果文件必须代表个人能力和水平,
此次评审促使公司在精兵强企的道路上又迈进了一步。