自2018年8月公司承接莱芜中梁首府壹号工程第一二标段监理业务以来，监理过程中一直按照建设单位要求使用“中梁地产集团
移动工程管理平台APP”。工程的全过程管理基本通过此平台运作。
    此平台共分为工程检查、工序管理两大板块。工程检查板块主要记录质量、安全等检查内容，工序管理则主要记录工程施工全过
程内部管理过程。其中，工程检查板块主要将建设内容按照楼号及工程进度进行划分，由监理单位进行施工过程检查。工程检查板块
由监理单位发起，针对发现的问题指派施工单位进行限时整改，整改完成后由建设单位审查销项，形成一个闭合流程。
    工序管理板块按照参与单位又分为：材料验收、样板验收、工序验收三大类流程，各下设具体细节流程。工序管理板块流程均由
施工单位提起，选择适用标准、选定检查范围、选定报验人员及抽查人员、设定检查期限、上传施工记录，最终提交至建设单位、监
理单位报验；验收发现问题的，由监理单位针对出现的问题，提供不合格证明材料及理由，然后转交施工单位整改并提交整改证明材
料，直至整改合格，再由监理单位对整改合格的进行销项方可验收通过，验收合格的由建设单位进行抽检，形成抽检记录，最终形成
闭合流程。
    中梁地产集团移动工程管理平台是运用信息管理手段实现规范管理、强化管理，平台明确了各方职责及施工中各项检查验收流程、
验收重点，并详细记录了各项工序报验及检查开始施工时间、施工过程、整改记录及验收记录，APP根据提交的各种数据，综合分析出
工程进度，形成各种数据分析及图示，起到实时控制工程进度、工程质量、工程投资的作用，提高了交集工作的工作效率，值得我公司
在难点项目部学习推广。