2019年4月20日，公司业务质量监管领导小组在公司二楼会议室举行了4月份项目评审会议，评审项目为工程咨询部由李雪负
责的《蒙阴县2019年县道一期大中修工程可行性研究报告》和项目管理部由李红艳、姜育、张效俭负责的《泰钢工业园嬴牟社区
三期28#、29#、30#、31#、32#楼监理服务项目》。会上，申经理作为业务质量监管领导小组组长首先发表讲话，指出目前公司人
员业务素质、实践经验、责任心、学习意识及团队意识仍存在不足，制度仍停留在纸面，公司对质量重视程度要进一步加强；公
司发展仍须坚持“市场为本、质量第一”的发展观念，开拓市场同时，牢抓业务质量，保证业务质量不受行业现状影响随波逐流；
公司员工要怀有感恩之心，切实维护公司利益，发挥团队力量创造公司效益。
    特别指出项目管理部的项目总监或总监代表作为团队一把手，要立足本职岗位，要知人善用，发挥好核心领导作用，总工办、
综合部要严格落实监管责任。两项目部之间要加强沟通协调，密切协作配合，合理安排人员以控制成本，原则上新开工项目每1万
平方米控制在1个监理工程师和1个监理员，通过服务效果来满足业主要求。最后强调总监代表以上人员要严以律己，严禁在工作
时间饮酒，违者予以罚款、通报等处分；造成严重后果的，予以辞退或者开除。
    然后，两部室项目负责人分别展示PPT并介绍了评审项目的基本情况，业务质量监管领导小组评审人员结合材料分别对两个项
目提出了意见和建议。此次评审会议的顺利举行，对于成果文件的规范存档、人员业务素质的自我提升及业务质量的稳步提升等
均具有重要意义。