发布时间:2020-04-18
2020年4月18日,公司业务质量监管领导小组在公司二楼会议室举行了4月份项目评审会议,评审项目为吕岳负责的济南市钢城区
清洁采暖改造工程招标代理项目和张誉负责的李梁坡“城中村”改造安置区装饰工程审计项目。
会上,申经理作为业务质量监管领导小组组长发表讲话,一是项目评审要保持高效,杜绝流于形式,充分发挥其提高业务质量水
平和业务管理水平的积极作用,确保质量监管体系高效运行;二是扩大项目评审范围,评审部室将不再局限于业务部室,扩大至非业
务部室。同时,申经理强调应进一步提高服务水平、改善服务态度、提高业主满意度,确保合规条件下,以业主单位的满意为最高标
准。另外,申经理对“以质量为杠杆,以奖罚为中心”的考核体系、公司未来十年的规划及阶段目标作了阐述,要求所有人员提高自
控能力,积极学习,努力考取各类执业资格证书。
然后,两部室项目负责人分别通过PPT介绍了评审项目的基本情况,申经理及评审领导小组成员建议评审人员PPT减少操作程序及
理论介绍,尽量就工作过程中遇到的问题及突发状况作重点介绍;要求各业务部室设计现场记录表格,配备相应的办公设备,以确保
现场记录及时打印、规范签字,杜绝手写批改等不规范现象。