2019年6月22日，公司业务质量监管领导小组在公司二楼会议室举行了6月份项目评审会议，评审项目为项目管理二部蔺学华、亓
顺平、董宝举、孙岩基负责的《呈瑞社区安置区19#、20#、21#、22#、24#、25#、27#、28#、29#、32#、35#楼监理服务项目》和造
价咨询部张誉、陶宗轩负责的《胜利营区修缮工程清单控制价编制项目》。
    会上，申经理作为业务质量监管领导小组组长首先发表讲话，指出公司正处于新旧体制转型期，项目管理部在业务市场开拓、人
员素质、管理体系等各方面均有较大提升；公司在区域性发展上有较大突破，将继续坚持多方开拓市场，设立分支机构，重点开拓济
南、钢城两大市场，并加强对分支机构的监管，坚守发展红线；公司管理层必须开拓市场、稳抓管理，认识到管理差距，在发展思路
和管理上解放思想；员工必须跟上发展步伐，加强学习，提升个人素质，提高团队素养；要求全体员工在新旧体制转型和莱芜撤市并
区的特殊时期内心坚定，保持健康心态。
    然后，两部室项目负责人代表分别通过PPT展示介绍了评审项目的基本情况，业务质量监管领导小组评审人员结合材料分别对两个
项目提出了意见和建议。此次评审，申经理指出呈瑞社区安置区项目部应进一步重视质量问题、安全问题及现场管理问题；项目管理
部要在费用回收节点做好监理费回收工作；造价咨询部要进一步加强管理、提高工作效率、保证业务质量；全体业务人员必须坚守职
业操守。