随着年中冲刺号角正式吹响，为总结上半年工作成绩，部署下半年重点工作，确保高质量完成全年目标任务，持续推动各项工作再上新台阶，再谋新突破。
7月13日上午我公司召开2024年上半年工作总结会议，全面回顾上半年的工作，评估各项任务和目标的完成情况，了解公司运营的成效和存在的问题，精细谋划
确保圆满完成公司全年任务目标。以赶考的心态、昂扬的状态、奋进的姿态力阔企业发展之路，勇立发展潮头！

    会议分三项议程，第一项由市场部经理魏荣慧、总工办经理亓良、综合管理部经理董敏和工会主席王淑欣分别汇报了上半年公司在市场经营、质量管理、
综合管理以及党建工会活动组织方面工作完成情况、存在问题及下半年工作计划。各职能部室表示将团结协作，做好后勤保障，力保目标达成。

    第二项公司管理层及各业务部门领导，济南分公司张文博总经理，济南起步区张林祯经理，造价、评估、招标代理生产经理张焱，总工程师陶卫海、市场部
申波经理、投资绩效部生产经理王淑欣、钢城分公司任新文经理、项目管理部尚念林经理依次做述职报告。重点从上半年主要工作内容及成效、分公司/部室业务
开展情况、业务开展中发现的问题及反思、下半年工作计划等四个方面做了汇报，全面总结了全公司上半年的工作和成效，找出存在的问题，为下半年的工作指
明方向，确保公司全年目标的顺利实现。

    第三项公司董事长申海涛进行总结讲话，首先申董对各部门在过去半年里所取得的业务成果，以及大家的辛勤付出表示由衷的认可和感谢，并针对上半年任务
完成情况及业务质量情况进行分析，申董指出上半年我们基本完成了既定的任务目标，市场份额项目数量和合同额与同期相比稳步增长，在严峻的市场形势下，这
一成绩来之不易，是大家共同努力的结果。从当前复杂环境分析，衡泰近20年的发展，依托了多元化经营的优势，公司始终把加大经营范围，提高资质平台，构建
复合型人才队伍，打造集团化、多元化、智慧化衡泰，作为发展的重要思路。随后，申董从市场管理、质量管理、风险管理、效益管理等四大方面，对下半年的工
作提出具体要求和指导方向，要求大家能够紧紧围绕这四大方面，细化工作计划，明确责任到人，确保公司能够在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。
并号召全体衡泰人，齐心协力，与衡泰同频共振，共同担负起保持公司健康平稳发展的重任，确保2024年目标任务全线完成，献礼衡泰二十周年。

    会议结束后，公司组织管理层领导及各部室负责人前往栖龙湾采摘及聚餐。从采摘到分享，每一步都充满了汗水和欢笑，这不仅是一次采摘的体验及聚餐，
更是大家庭团结一心的一次心灵成长。
                                   
    只有明确目标，才能扬帆远航，只有敢于冲锋，才能登顶凌峰。本次大会的圆满召开，为以后的工作树立了目标、指明了方向、提振了士气，战鼓擂响新程
已启，策马扬鞭奋蹄疾行，衡泰人必将乘着新时代发展东风，勇往直前、再创辉煌!